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GANAMOS EL LAYOVER SUMMIT. Y AHORA EMPIEZA LO IMPORTANTE


Del oro negro al oro verde
Ganamos el LayOver Summit. Y ahora empieza lo importante

UNA SOLUCIÓN DIGITAL PARA INCENTIVAR, MEDIR Y DEMOSTRAR LA SOSTENIBILIDAD EN EL SECTOR TURÍSTICO


Hay momentos que condensan meses de trabajo en apenas unos segundos. Una sala llena, varios proyectos finalistas, muchas horas de preparación detrás y una frase que, de pronto, cambia el ritmo de todo.


Cuando se anunció la solución ganadora del Reto LayOver 2025, el nombre que sonó fue HO2.


La aplicación de modoBIM.


¡Y sí! Nos sorprendió.


No porque no creyéramos en el proyecto. Creemos, y mucho… Pero porque el nivel del resto de propuestas era altísimo. Salir de aquella sala con ese reconocimiento fue, en partes iguales, una alegría enorme y una responsabilidad todavía mayor.

Este artículo es la crónica de todo lo que pasó antes de ese momento. Y, sobre todo, de lo que provoca después acontecimientos como este.


QUÉ ES LAYOVER, Y POR QUÉ IMPORTA


LayOver Summit se define como un programa de innovación abierta para el sector turístico canario. Su premisa es sencilla, pero poderosa: el turismo en Canarias tiene retos reales, y hay talento local capaz de resolverlos. El programa hace que ambos se sienten en la misma mesa.


No es un concurso de ideas bonitas. Es un proceso estructurado en cuatro fases —captación de retos, selección de soluciones, mentoría experta y presentación ante el sector y potenciales inversores— respaldado por un comité organizador formado por perfiles con peso real en el ecosistema turístico canario: Carlos Navarro, Enrique Padrón, Jaime Manrique, Mariluz Fraile, Miguel Quintanilla, Moises Santana, Oscar Herrera y Sergio Sánchez. Que ellos mismos se denominan: “La Tripulación”.


Detrás están patrocinadores como SATOCAN, HD Hotels, Archipélago Next, Servatur, Canarian Hospitality, Acttiv y EMERGE, junto a entidades colaboradoras como Ashotel, FEHT, AJE Las Palmas y Canarias Destino Startup. Es decir, no es un evento de escaparate. Es el sector mirándose al espejo y preguntándose qué soluciones merece el turismo que viene.


Eso, para una startup como modoBIM, vale mucho más que cualquier premio.


EL RETO QUE ELIGIÓ MODOBIM Y POR QUÉ


Cuando se conoció la convocatoria, había más de 50 retos sobre la mesa. Todos reales. Todos con dueño. Todos con urgencia.



El planteamiento era claro: el turismo en Canarias genera un impacto ambiental significativo, pero los visitantes no siempre son conscientes de su huella ecológica, ni están suficientemente incentivados para adoptar prácticas más sostenibles. Aunque existen iniciativas dispersas de reciclaje, ahorro de agua o movilidad sostenible, todavía falta una estrategia capaz de convertir la buena intención en hábitos medibles.

No era el reto más fácil. Precisamente por eso tenía todo el sentido.


Era exactamente el problema que modoBIM llevaba meses queriendo atacar con HO2: hacer que un gesto cotidiano, como separar residuos durante un viaje, pueda tener valor para el viajero, para el alojamiento y para el destino.


Los datos del sector no dejan margen de duda: el 73% de los viajeros prefiere empresas con sostenibilidad real, pero solo el 30% de los hoteles puede demostrar ese impacto con datos verificables. Hay 8.000 millones de euros en juego en el mercado de turismo sostenible en España proyectado para 2030. Y, entre el discurso y la prueba, seguía habiendo un hueco enorme.


Ese era el territorio de modoBIM. Esa era la oportunidad.


DE MÁS DE 50 RETOS A 5 FINALISTAS


El proceso de selección no fue inmediato. Del total de retos planteados, se eligieron 25 empresas para participar con sus soluciones. A partir de ahí, cada equipo entró en una fase de mentoría: sesiones de trabajo con profesionales del sector turístico, expertos en modelos de negocio y miembros del propio comité de LayOver.


La mentoría no fue un trámite. Fue el momento donde las soluciones se afinaron, se cuestionaron y, en algunos casos, se desmontaron para volver a montarse mejor.


Para modoBIM, ese proceso supuso empujar HO2 hacia una propuesta más operativa, más clara en su modelo de negocio y más anclada en las necesidades reales del sector HORECA.


Porque una cosa es tener una buena idea. Otra muy distinta es que un hotel, un apartamento turístico, una empresa de experiencias o una comunidad pueda usarla mañana sin perderse por el camino.


De las 25 empresas, 5 llegaron a la final.


LOS OTROS CUATRO PROYECTOS QUE EMPUJARON A MEJORAR


Hablar de la victoria sin hablar del nivel de los otros cuatro finalistas sería contar solo media historia.


Dyra.ai (Dalby Zarauz) propuso un sistema de procesos operativos para hoteles apoyado en inteligencia artificial: una herramienta pensada para centralizar el conocimiento del equipo, ordenar la información interna y hacer que la operativa diaria sea más accesible, editable y útil. Una solución con base tecnológica sólida y una propuesta de valor muy clara para mejorar la eficiencia hotelera desde dentro.


Acttivae (Javier Gruñeiro) propuso una solución de inteligencia artificial para hoteles que quieren adaptarse mejor a cada huésped antes incluso de su llegada. Recomendaciones, servicios y experiencias personalizadas para que cada estancia sea más precisa, más cuidada y menos improvisada.


Appmypets (Guillermo Alfaro Frauca) llegó con una solución de turismo con mascotas: digitalización de la documentación del animal, certificación de comportamiento y gestión del check-in sin fricción. Un nicho que crece, y una propuesta técnicamente madura.


Fibras Naturales Canarias (Néstor Santiago Ávila) planteó algo que conecta directamente con el territorio: aprovechar recursos naturales locales como la platanera para reducir la huella hídrica de los alojamientos y generar valor para el sector primario. Turismo que impulsa el entorno. Una propuesta que habla canario de principio a fin.

Cinco proyectos distintos, cinco problemas reales, cinco equipos que pusieron mucho más que una presentación sobre la mesa.


El turismo consciente no es una tendencia para dentro de diez años. Es una urgencia de ahora. Y en este evento se demostró.


LA PRESENTACIÓN FINAL: ARCHIPELAGO NEXT, 29 DE ABRIL


La presentación ante el jurado y el sector fue el momento de condensar meses de trabajo en unos pocos minutos. El reto no era solo tener una buena solución; era saber explicarla con claridad, con datos y con convicción.


La propuesta de HO2 se articuló en torno a una pregunta fundamental: ¿cómo convertir un gesto cotidiano —separar residuos durante el viaje— en algo con valor real para el viajero, para el alojamiento y para el destino?


La respuesta es el ecosistema HO2, que funciona en cuatro pasos: el viajero Recicla en su alojamiento, Registra la evidencia a través de la app con validación por inteligencia artificial, Gana MYs —la moneda virtual sostenible de la comunidad— y los Disfruta canjeándolos por experiencias y planes locales auténticos y verificados.


Dicho de otra forma: hacer que reciclar deje de ser una obligación invisible y se convierta en una experiencia con recompensa, datos e impacto.


Para el sector HORECA, HO2 es una herramienta de diferenciación, fidelización y generación de datos ESG en tiempo real. Las empresas integradas en la comunidad obtienen el Sello Compromiso Verde, acceso a datos trazables para auditorías y una forma concreta de demostrar que su compromiso con la sostenibilidad no es marketing. Es parte de su sistema de trabajo.


El modelo de negocio se sostiene en suscripciones para empresas HORECA desde 249€/mes, auditorías premium, comisiones sobre experiencias canjeadas y, en el horizonte próximo, el reto corporativo para equipos de empresa.


La propuesta de solución se cerró con una frase que resume el espíritu del proyecto: "Cada residuo reciclado puede transformarse en un recuerdo sostenible."


Y esa idea, sencilla en apariencia, es la que queremos llevar mucho más lejos.


EL RECONOCIMIENTO Y LO QUE SIGNIFICA DE VERDAD


Cuando se anunció que HO2 era la solución ganadora, la primera reacción fue de sorpresa inesperada. El nivel había sido muy alto. El segundo pensamiento, casi inmediato, fue de responsabilidad.


Ganar en un espacio como LayOver no es llegar a la meta. Es recibir una señal clara del propio sector: esto tiene sentido, tiene potencial y merece seguir adelante con respaldo real.


Y eso cambia la conversación.


Ese respaldo se va a traducir en pasos concretos. El primero: presentar HO2 ante la Junta de la FEHT —la Federación de Empresarios de Hostelería y Turismo de Las Palmas—, lo que representa una oportunidad de acercar la solución al sector hotelero organizado, escuchar sus necesidades y explorar escenarios reales de colaboración.


A continuación, la hoja de ruta es clara: diseño y activación en los primeros meses, fase piloto con un grupo controlado de empresas HORECA entre los 3 y 6 meses siguientes, y escalado hacia la comunidad ampliada a partir de ahí.


La estructura base del prototipo funcional existe hoy. La app y el panel de administración están operativos. Lo que LayOver ha acelerado es algo igual de importante que la tecnología: la conversación con el sector.


Y cuando el sector se sienta a conversar, las ideas dejan de ser promesas y empiezan a convertirse en pilotos.


HO2 ES EL PUNTO DE PARTIDA, NO EL DESTINO


Una de las grandes lecciones de este proceso es que las buenas soluciones no se construyen en soledad. Se afinan en contacto con las personas que van a usarlas, con los problemas reales que enfrentan cada día y con el cuestionamiento de quienes conocen el sector mejor que tú.


LayOver le dio eso a modoBIM. Y se agradece sin reservas.


modoBIM nació con una convicción que no ha cambiado: la sostenibilidad que no se mide no existe. La que no se demuestra no convence. Y la que no genera valor no escala.


HO2 intenta resolver exactamente eso. No desde el discurso, sino desde la acción:

Medir, incentivar, verificar y devolver valor al territorio.


Este reconocimiento confirma que el camino tiene sentido. Pero también nos recuerda algo importante: ganar un reto no cambia el mundo. Lo que lo cambia es lo que haces después.


Y ahí empieza la parte más interesante.


HO2 es solo una pieza del ecosistema que modoBIM está construyendo. Muy pronto habrá más que contar en esta evolución: el siguiente concepto ya tiene nombre — el reto corporativo.


Porque en modoBIM seguimos creyendo que el turismo puede ser más sostenible, más transparente y más valioso para todos.


Porque todos somos viajeros.

Porque todos dejamos huella.

Y porque cada gesto cuenta, pero solo cambia algo cuando lo convertimos en un sistema.


¿Quieres saber más sobre HO2? Visita ho2app.com o escríbenos a info@modobim.com

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